/ / יעדים של ניהול הארגון בשוק הכלכלי המודרני

מטרות של ניהול הארגון בשוק הכלכלי המודרני

מטרות הניהול הןלקבוע אמות מידה לשימוש בהערכת הביצועים של הארגון. הם מבוססים על תחזיות לפיתוח עתידי של החברה, ולכן הדיוק של חיזוי הוא גורם חשוב מאוד בניהול. אם התחזיות נקבעות במשך פרק זמן ארוך מספיק, אז הדיוק שלהם לא יכול להיות גבוה מאוד, בהתאם, יעדי הניהול יהיה כללי מספיק.

מטרות הניהול יש מספר תכונות:
- הם חייבים להיות מוגדרים בבירור בזמן, על בסיס זה המטרות מחולקות לטווח ארוך, לטווח בינוני וקצר;
- המטרות חייבות להיות אמיתיות. היכולות של הארגון צריך להיות דומה עם משימות שהוקצו;
- מטרות לא צריך להיות סותר;
- המטרות צריכות להיות בר השוואה ומדידות. זה הכרחי כדי להעריך את התוצאות שהושגו.

מטרות הניהול מסווגות לפי מגוון מאפיינים, ביניהם ניתן להבחין בין סימן הזמן, מידת החשיבות, היקף הכיסוי, תוכן המטרה, מידת החשיבות.
תחום הניהול, הסדרת הפעילותהארגון בטווח הארוך, נקרא ניהול אסטרטגי. בתחום ניהול זה מתפתחות תוכניות לפיתוח ארוך טווח של החברה במשך תקופה ארוכה. פיתוח אפקטיבי של הארגון מושגת בשל שמירה על היתרונות במאבק תחרותי תגובה מהירה לגורמים משתנים בסביבה החיצונית. מטרות הניהול האסטרטגי מופחתות לאחת - הגדרת האסטרטגיה הנכונה, שתאפשר למפעל להשיג את ההתפתחות המקסימלית האפשרית בשלב נתון לאחר זמן מסוים. לשם השגת מטרה זו מפתחת החברה סדרה של פעילויות, כולל הפצה חוזרת של משאבים שונים, ארגון, תכנון ובקרה של פעילויות שמטרתן השגת המטרה, חיפוש וזיהוי הדרכים המוצלחות ביותר לפיתוח הארגון. מטרות הניהול האסטרטגי מפותחות לתקופה של לא פחות מחמש שנים. הישג אפקטיבי של מטרות ישירות תלוי בקוהרנטיות של העבודה של כל היחידות העסקיות מחוברות המשפיעות על התוצאה הסופית. מגמות חדשות המשפיעות על הגורמים הסביבתיים המשתנים קובעות את היווצרותם של עקרונות הניהול האסטרטגי.

ניהול פיננסי בארגון אחראיניהול המשאבים הכספיים של הארגון. הוא מסדיר את היחסים בין גופים כלכליים שונים בענייני השגת, חלוקה מחדש ושימוש במשאבים כספיים. תחת תחום השפעת הניהול הפיננסי הינן הכנסות והוצאות של המיזם, הנכסים וההתחייבויות, מאזן התשלומים. באופן כללי, המצב הפיננסי של הארגון תלוי בניהול טוב.

היעדים העיקריים של הניהול הפיננסי הםלהגדיל את הרווחה של בעלי עסק על ידי הגדלת כמות מקסימלית של רווח בשווי עסק לטווח הארוך ולמקסם בשוק. במסגרת השיגה הניהול הפיננסי של מטרות אלה מקובעת את הכמות האופטימלית של משאבים הכספיים הדרושים כדי להשיג את המטרות הללו, מספקת את השימוש היעיל ביותר של משאבים הזמינים של העסק, מייעל עסקי עלויות תזרים מזומנים, למקסם את הרווח ולמזער סיכונים פיננסיים נועד לספק פוטנציאל צמיחה יציב של העסק.

מטרות הניהול המודגש באופן אופטימלי לאפשר הארגון ללכת אל המטרות בבירור באופן רציונלי לבזבז את החומר זמין ומשאבי אנוש.

חדשות קשורות


תגובות (0)

הוסף תגובה