/ / מבנה צוות בארגון

מבנה צוות בארגון

צוות הארגון הואקבוצה של עובדים בעלי הכשרה מקצועית הטובה ביותר, כמו גם ניסיון בפתרון בעיות מעשיות כדי להשיג את מטרות הארגון. במקביל, העובדים חייבים לעבוד על בסיס קבוע. כדי לשמור על רשומות וצוות התכנון, פותחו מספר סיווגים. הם מבוססים על סימנים בסיסיים.

המבנה של הצוות, בהתאם לפונקציות שבוצעו, הוא כדלקמן:

  • עובדים המועסקים במישריןמתן שירותי תחבורה או תעשייה, כמו גם יצירת ערכים חומריים. בקבוצה זו, העובדים העיקריים (העוסקים בייצור) ו עזר (התהליך) הם גם מחוץ.

  • מומחים האחראים על פונקציות משפטיות, כלכליות, הנדסיות וטכניות ואחרות, ופקידים שמכינים תיעוד.

  • מנהלים, מנהלי הארגון ותת-מחלקותיו המבניות.

מבנה הצוות מחולק לאחר מכןעל ליניארי ופונקציונלי. ליניארי שולט על פעילויות הייצור של מחלקות וסדנאות בארגון. בראש ובראשונה עומדים קבוצות של שירותים בסיסיים של הארגון.

מבנה אנשי הניהול בארגון מסווג גם לפי הרמה שבה הם עוסקים. על בסיס זה ניתן להבחין בין הסוגים הבאים:

  • למנהלים בכירים יש אחריות גבוהה מאוד. הם עוסקים בדרך כלל קבוצות פיננסיים ותעשייתיים, אגודות גדולות ומחלקות.

  • ראשי הדרג הבינוני הם דירקטורים ומנהלים כלליים של מפעלים, סגניהם. אותה קבוצה כוללת מנהלים של חנויות גדולות.

  • ראשי הרמה התחתונה בדרך כלל תופסים עמדות של אדונים או בכירים, מפקחים, מנהלי חנויות, שירותים פונקציונליים קטנים ומחלקות.

המבנה של הצוות, תלוי איך העובד משתתף בתהליך הייצור, ניתן לחלק את:

  • ייצור תעשייתי (עובדים המשרתים, הפקות עזר ו הראשי, מעבדות מחקר יחידות, אבטחה, וכו ');
  • שאינם תעשייתיים, אשר מורכבעובדי תשתית חברתית של הארגון (דיור ושירותים קהילתיים, ילדים ומוסדות רפואיים, בתי מרקחת, מרכזי בילוי השייכים לחברה זו, הארגון).

מבנה כוח האדם של המיזם מוקצה גם על פי רמת ההסמכה שלו:

  • עובדים לא מקצועיים המעורבים בעבודה המלוכלכת ביותר בארגון.

  • צוות מיומן נדרש לרמה של היווצרות כלל, אשר לעתים קרובות לא מספיק ניסיון אשר.

  • עובדים מיומנים מאוד מבצעים עבודה אחראית ומורכבת. הם חייבים להיות לפחות שלוש שנות ניסיון, כמו גם ניסיון מעשי נרחב בתחום זה.

העובדים צריכים לשדרג באופן קבוע את הכישורים שלהם באמצעות התמחויות או הכשרה במהלך השירות.

אך מבנה כוח האדם של הארגון אינו ישות סטטית, שכן הוא מאופיין בהודאת העובד לעבודה ובפרישתו.

בנוסף, זה אפשרי:

  • Intrafirm (בתוך הבית)תנועת כוח אדם, הנקבעת על פי מספר מאפיינים. מדובר בתנועה בין-מחלקתית, בניידות בין-מקצועית, בתנועות ההסמכה ובהעברת עובדים לקטגוריה אחרת.

  • התנועה החיצונית נקבעת במספר אינדיקטורים (נתוני מחזור על גיוס ופיטורים, המקדם המאפיין את מחזור העובדים).

</ p>

חדשות קשורות


תגובות (0)

הוסף תגובה