/ / משאבים כספיים של הארגון: מאפיינים ומקורות עיקריים

משאבים כספיים של הארגון: מאפיינים ומקורות עיקריים

משאבים כספיים הם קבלות מזומניםהכנסות של יזמים אשר נועדו להרחיב ולספק ייצור, ליישם תמריצים חומר, לענות על הצרכים וכן הלאה. הם התגלמות ממשית של יחסים כלכליים.

מקורות כספיים

החשוב ביותר הוא עלות התוצר במדינה, אשר מורכב מרווחים, שכר הון.

המקורות של אלה ברמת המאקרו הם:

  • הכנסות מפעילות חוץ (פעילות כלכלית בחו"ל);
  • תוצר;
  • לווה משאבים (הלוואה);
  • עושר לאומי.

המקורות ברמת המיקרו הם:

  • (הלוואה, כספים ממכירת אגרות חוב, מניות וכו ');
  • האוצר, אשר מתקבלים על ידי החברה לפי סדר החלוקה (חידוש ביטוח וכן הלאה);
  • קרנות משלו ואלה המשווים להם (דמי חופשה ושכר עובדים).

משאבים כספיים מייצגים הון חוזר ורכוש קבוע. שלהם
התהוות מתרחשת ברמה הראשונית, ברגע הקמת המפעל כאשר הון המניות מופיע. זה על רכושו של הארגון, אשר נוצר בעזרת פיקדונות המרכיבים. כתוצאה מכך, משאבים כספיים הם הכספים הזמינים להנהלה לאחר ביצוע העלויות השוטפות של כיסוי הוצאות ומשכורות.

משאבים כספיים מאורגנים, מתוכננים ומעוררים באמצעות מנגנון מיוחד, המורכב ממערכת של גורמים מחוברים. הבה נבחן אותם ביתר פירוט:

  • שיטות כלכליות הן שיטות להשפיע על תהליך הייצור. הודות לפעולתם, נוצרים ומשתמשים משאבים כספיים.
  • תמיכה משפטית "פועלת" על בסיס מעשי חקיקה, החלטות, צווים ומסמכים משפטיים אחרים.
  • מינוף פיננסי היא טכניקה "משיקה" משאבים כספיים.
  • הוראה נורמטיבית - אלו הם כללים, הוראות, הוראות, נורמות, הסברים מתודולוגיים, כיוונים, תעריפים ועוד.
  • תמיכה מידע שונהמסחרית, כלכלית, כלכלית. הוא כולל גם מידע על כושר הפירעון הפיננסי ועל יציבות המתחרים והשותפים, ערך הסחורות, השיעורים, האחוזים, הדיבידנדים בשווקים (מלאי, סחורה, מטבע), המצב בבורסה, הפעילות המסחרית של ישויות וכן הלאה.

משאבים כספיים משמשים בדרך כלל בתחומים הבאים:

  1. להבטיח את תהליך הייצור (עלויות של השקעה, תיקון, רכישת נכסים בלתי מוחשיים, תשלום מענקים לעידוד עובדים, מימון קרן עתודה).
  2. בקשה לצורכי ההגנה, הביטחון, רשויות המדינה ורשויות אכיפת החוק.
  3. הוצאות לביצוע התחייבויות כספיות למשקיעים, מייסדים, בעלי מניות וכן הלאה.

משאבים כספיים נוצרים בשימוש עםתוך התחשבות במערכת ניהול מיוחדת. מדובר בהנהלה, שפעילותה מכוונת להשגת היעדים הטקטיים והאסטרטגיים של הארגון.

עבור ניהול אופטימלי של ניהול זה הכרחי:

  • לארגן ולנהל את קשרי החברה כלכלי, עם חברות אחרות, חברות ביטוח, בנקים, תקציבים מכל רמה, כמו גם יחסים פיננסיים בתוך הארגון עצמו;
  • טופס משאבים כספיים, תחזית הקבלה שלהם לייעל;
  • להקצות הון וללוות את תהליך תפקודו;
  • לנתח ולפנות את תזרימי המזומנים.

חדשות קשורות


תגובות (0)

הוסף תגובה