/ / סוגים עיקריים של מבני ניהול ארגוני: המשרד

סוגים עיקריים של מבני ניהול ארגוני: המשרד

היווצרות של עקרונות השוק של המשק הוא בשום מקוםאף פעם לא עובר ללא התערבות המדינה בהקמת מוסדות, אשר קובע את הסוגים העיקריים של מבני ניהול ארגוני. בנוסף למידת ההתאמה בין המוסדות המיובאים לבין הסביבה המוסדית הקיימת, גורם חשוב בהצלחת המוסדות הוא עיצוב מבנים ארגוניים של שלטון המדינה עצמה.

עם זאת, המדינה, יישום המדיניותתקנה, בפיתוח סוגים בסיסיים של מבנים ארגוניים של ניהול, מדי מעורבת עמוקות בצורות מוסדיות יעילות הקשורים לבעלות בקניין, הפעילות עסקית בביקוש המצרפי, שאילה תחת ערבות ממשלתית, וכן להיפך, את התפקיד של הממשלה מאוד חסר תהליך יצירת מרחב כלכלי בעיצוב שומרי חוק, כדי להבטיח מפעלים, חברות, מונופולים טבעיים, הגנה על זכויותיהם של הבעלים, ההיווצרות מכאנית mA התחרותי.

תחום נוסף של שינוי מוסדיהתגובה של סוכנים כלכליים לגבי אילו סוגים של מבנים ארגוניים של עופרת וניהול לשינויים היא בסביבה העסקית החיצונית, ולגרום התאמה של מוסדות והחלפת חלקים מסוימים. סוגים חדשים של מבנים ארגוניים של ניהול שינויים מוסדיים מתרחשים סוכנים דורשים תגובה על מוצר - מוסדות. היתרונות של שינויים כאלה הם היכולת להפחית עלויות עסקה במקרה של מוסד תיאום (קדושת קניין פרטי, כסף יציב, תמחור חופשי, העדר הגבלות על תנועת ההון, וכו ') או לקבל ספק להשכרה כי חלוקת המוסדות (הגבלת התחרות, הגדרת קלט חסמים בשוק, כניסתה של מכסי היבוא, שערי החליפין מרובים, וכו ').

מנגנון האינטראקציה בין המוסדותהחברות מתממשות באמצעות כל מיני מבני ניהול ארגוניים ושינויים מוסדיים, המייצגים תהליך מורכב של שיפור המערכת המוסדית, עדכון המודל המוסדי המקורי, הפיכת מוסדות ישנים והופעתם של חדשים. בתהליך זה נעלמים בהדרגה מוסדות לא יעילים, שמתחלפים בהדרגה. במסגרת זו החברה ממוסדת. כמה כלכלנים מגדירים את המיסוד כ"תהליך של היווצרות ואיחוד של מערכת מסודרת של סטנדרטים רשמיים ובלתי פורמליים לפעילות סוכני השוק (מוסדות) והתרבותם המתמשכת על ידי המשרד ".

מטרת המיסוד של החברה במעברהתקופה הכלכלית היא לתת יציבות לאופי פעילותה של החברה על ידי צמצום אי-הוודאות והסיכונים הקובעים את תפקידם של המוסדות בפעילות החברה. הייחודיות של הקמת המשרד מאפשרת להבחין בין שלושה שלבים: "דה-ממסדיות" - "הסתגלות" - "בגרות". יש להתייחס למשימות העיקריות הקשורות להשפעת הפירמה על היווצרותם של יסודות הסביבה המוסדית: יצירת מסגרת חקיקתית ורגולטורית, המעניקה לה אופי מקיף ועקבי. לפיכך, על ידי הסתגלות למגבלות שהטילה הסביבה, הארגון משנה את ההגבלות הללו. בחינת ראשיתו של התאגיד בתקופת המעבר של צמיחת המשק מסוג השוק מאפשרת לנו להסיק כי המיסוד מורכב הן ביצירת מוסדות פנימיים והן בהשפעת המשרד על היווצרותם של מוסדות חיצוניים. תהליך המיסוד של המשרד מגביר את היעילות של המשרד ואת התחרותיות שלו, אשר בסופו של דבר מוביל לפיתוח בר קיימא של המשק.

חדשות קשורות


תגובות (0)

הוסף תגובה