/ / המאפיין הכללי של המפעל של המשימה שלה ואת המטרה של ביצוע

המאפיין הכללי של המפעל של המשימה שלה ואת המטרה

בין המרכיבים העיקריים המתואריםהמאפיין של הארגון ניתן לזהות את המצב ואת מצב העניינים, ואת המבנה הארגוני של הארגון. בניתוח של מאפיינים אלה, ככלל, כוללים: התייחסות היסטורית על הקמת מפעל, מעמד משפטי או צורה משפטית ארגונית של בעלות, חומרים על ניתוח של הארגון בכל התחומים הדרושים לתפקוד של הארגון. בנוסף, מאפייני המפעל כוללים את המטרות והיעדים של הארגון, תיאורו, היקף הפעילות בתחומים העיקריים, תוך התחשבות בגורמים הסביבתיים ובפרטים הספציפיים של המוצרים או השירותים המסופקים על ידי הארגון, וכן על המבנה הארגוני של החטיבות.

בנוסף, המאפיינים של הארגון כולליםוכן ניתוח פעילויות פיננסיות וכלכליות. למרות ביצוע ניתוח כזה דורש הארגון יש מבנה שיכול לבצע ניתוח רציני של כל התהליכים.

בין התוצאות כי הגנרלמאפיינים של הארגון ניתן לראות ותיאור של תת מערכות כי הם בחברה. מכאן נובע שכל ארגון וארגון נחשבים לאורגניזם מורכב, בעל תשתית משולבת של תת-מערכות וערוצים.

בין תת המערכות העיקריות המתארות את המאפיינים הכלליים של הארגון, ניתן להבחין בין הגורמים הבאים:

- מידע אנליטי - הוא באיסוף ועיבוד של מידע שימושי הדרושים להפעלתו המוצלחת של הארגון, מחולק לתתי-תחומים: מידע, חשבונאות, מחקר, תכנון-כלכלי, שיווק;

- מערכת ניהולית וניהולית -עוסקת בניהול ותיאום של כל מערכות המשנה במבנה יחיד, וכן מחולקת לתת-מימדים בתחום הפעילות: קידום, תמריצים, ייצור וטכנולוגיה, ואחרים;

- חומרית ופיננסית - מבטיח את הפונקציונליות של הארגון ברמה החומרית - שליטה על תזרים פיננסי (רכישות, מכירות, מחסנים וכו ').

בסעיף זה, מאפייני המפעלמאפשר לזהות את הגורמים אשר מפריעים לאינטראקציה ותפעול של תת מערכות וערוצים בארגון. לכן מומלץ לבצע את הניתוח במכלול, ולא בנפרד. המסמך העיקרי המאפשר לתכנן ולבצע ניתוח זה הוא אמנת המיזם, כמו גם התזכיר ומסמכים ותקנות סטטוטוריים אחרים המסדירים את נהלי העברת הייצור והתזרים הפיננסי השונים.

כאחד החלקים המרכיבים של המאפייןהארגון הוא המאפיין הארגוני של הארגון. ניתוח ועיבוד הנתונים המתקבלים בהרכבת התוצאות של מאפיין זה מאפשר לקבוע את האפקטיביות של הארגון בהקשר של המבנה הארגוני שלו. מאפיין זה מראה וחושף לא רק את המבנה הארגוני, אלא גם את עקרונות הניהול, את האפקטיביות שלהם ואת עמידה ברמת הניהול של הארגון.

בסוף המאפיינים של החברה חייבבצע חישובים המסכמים את הניתוח. הם מציינים אם המבנה הארגוני של הארגון מתאים לתפקודו היעיל, ואם המבנה אינו עונה על פי קריטריונים מסוימים, יש להצביע בהכרח על סיבות אלו ועל הדרכים האפשריות לחיסולן.

לגבי המאפיינים הכלליים של הארגון, אזיש לה גם בסוף המסקנה שבה מידת האפקטיביות של כל הפרמטרים שעבורם נערך הניתוח נקבעו הסיבות לאי היעילות והאפשרויות האפשריות לחיסולן.

חדשות קשורות


תגובות (0)

הוסף תגובה