/ / סוגי אסטרטגיות בניהול

סוגי אסטרטגיות בניהול

ניהול כמרחב מקצועיהפעילות מכוונת להשגת היעדים המיועדים על ידי כל ארגון או ארגון באמצעות שימוש רציונאלי במשאבים. כל חברה מונחה על ידי מצב השוק, ואת הצרכים של התעשייה, ואת הצרכים של הצרכנים, מנסה למקסם את הרווחים שלהם. הניהול כאן לא רק מתאים את המטרות, אלא גם מעצב אותן, על בסיס הצרכים הבסיסיים של הארגון ואת המאפיינים של השוק.

כל ארגון פועל לצמיתותשינוי תנאי סביבת השוק, אשר מאלץ את ההנהלה למצוא דרכים להתאים את החברה באופן אורגני לשינויים אלה. זוהי האחריות של ניהול אסטרטגי.

באופן כללי, כל אסטרטגיה יכולה להיות מוגדרתמודל פעולה חדשני להשגת המטרות. התוכן שלה הוא קבוצה ספציפית של כללים המסייעת לזהות את תחומי הפעילות העיקריים שיש להתמקד בהם. סוגי אסטרטגיות הניהול הם מגוונים מאוד, אשר נובע תכונות שונות הן של החיים הכלכליים ואת התכונות הספציפיות של המבצע של כל חברה מסוימת. השימוש באסטרטגיות נחוץ כאשר משנים לפתע את תנאי הסביבה המאקרו.

סוגי אסטרטגיות בניהול שונים שלהםאופי. לכן, אסטרטגיות הגנתיות והתקפיות פוגעניות, פוגעניות ומתגוננות. האסטרטגיה ההתקפית פעילה, שכן היא קשורה במישרין לגיוון הייצור או להעצמת השוק. זה גם מסוכן ביותר, שכן זה יכול להצליח רק במקרה של בחירה נישה הנכון. הגנתי קשורה לריכוז הניהול בכל רמותיו במקרה של צמצום הפעילות. האסטרטגיה ההתקפית-הגנתית נועדה לתקן את מעמדה הרעוע של הארגון.

סוגי אסטרטגיות בניהול ישירותהקשורים לארגון. לכן, אסטרטגיות התפקוד ואסטרטגיות הפיתוח המאפיינות את הניהול אופייניות גם לארגון. כתוצאה מכך, סוגים של אסטרטגיות בניהול אסטרטגי מבוססים על אסטרטגיות משותפות.

אסטרטגיות לתפקוד ישירהקשורים לפעילות הארגון בשוק וביישום מטרותיו. כל חברה יכולה לבחור מנהיגות בעלות נמוכה, או הבחנה או מיקוד. אם מחיר התחרות של התעשייה קובע מראש את מגמות הפיתוח הפנימי בו, אזי החברה צריכה להשתמש בהנהגה בעלויות נמוכות, תוך חיסכון בעלויות קבועות. אם לחברה יתרונות טכנולוגיים, אז זה צריך לבחור את ההבחנה של הייצור שלה, להשיג את הייחודיות של מוצריה. התמקדות, לעומת זאת, מאפשרת להשיג יתרונות תחרותיים ללא תנאי במגזר מסוים.

אסטרטגיית הצמיחה היא טבועה בארגונים צעירים, אשר שואפים לקחת את העמדה המובילה בתעשייה בזמן הקצר ביותר האפשרי.

כמובן, אין אסטרטגיה אופטימלית, ולכן כל ארגון מפתחת אסטרטגיה ייחודית שלוקח בחשבון את כל התכונות של הסביבה מאקרו.

התוצאה הסופית של הארגוןנקבעת על פי מטרותיה. ישנם סוגים שונים של מטרות בניהול. מטרות יכולות להיות כלליות, המשקפות את תחומי הפעילות החשובים ביותר, הספציפיים, המתפתחים בכל חטיבה בהקשר של מטרות משותפות, אסטרטגיות, שמטרתן לפתור משימות רחבות היקף וטקטיות, המשקפות את השלבים האישיים של היעדים האסטרטגיים. בהתאם ליעדים הזמן מחולקים לטווח קצר לטווח ארוך.

סוגים שונים של אסטרטגיות בניהול מסייעים לארגון לנצל את יתרונותיו בצורה הטובה ביותר כדי לתפוס מקום מוביל בתעשייה.

חדשות קשורות


תגובות (0)

הוסף תגובה