/ מי הוא מפקח?

מי הוא מפקח?

מי הוא מפקח? זהו ראש החוליה האמצעית, עם כפילות של שניים עד עשרים איש. המפקח יכול להיות כל נציג של אנשי ניהול ממוצעים, אך עדיפות מוענקת למועמדים בעלי השכלה גבוהה או מיוחדת וסוציולוגית.

הידע של הסוציולוגיה נחוץ לו כדיכדי להיות מסוגל למצוא קשר עם כל עובד, להראות את התכונות שלהם כמורה, מנהיג, כך צוות קטן יודע את תוכנית הפעולה במצב מסוים. לכן, על הממונה להיות בעל כל הכישורים והיכולות של הכפופים ללמד את הבאים החדשים ולהראות כיצד לבצע פעולה זו או אחרת. כמו כן, מומחה זה יכול לבדוק את העובדים ולהוציא דו"ח בכתב על הסיכויים והכישורים של עובד מסוים.

מי הוא מפקח? על הנער הרוסי, זהו "מנהל העבודה", אשר מבצע את היישור של העובדים, את חלוקת העבודה, הכשרה ראשונית והערכת הכישורים.

מי הוא מפקח? זה עובד ביצוע פונקציות רבות. תיאור תפקיד המפקח:

1. להביא לידיעת העובדים את המשימות המוטלות עליהם, לבדוק את נכונותם לפתור נושאים שונים, את חלוקת תחומי הפעילות.

2. התאמת העסקת כוח אדם, מינוי עובדים לביצוע משימות מסוימות.

3. ארגון החלפת עובדים.

4. זיהוי סדרי עדיפויות וסדרי עדיפויות לביצוע המשימות.

5. הבטחת בקרה וניטור מתמיד של עמידה בלוח הזמנים של העבודה על ידי צוות, המיקום שלה על פי לוח הזמנים של הצוות.

6. אימות של אספקת כוח אדם עם חומר, משאבים טכניים ואחרים הדרושים.

7. נקיטת אמצעים לחיסול, כמו גם למנוע התנגשויות בקבוצה.

8. הערכת רמת האיכות של העבודה של כל עובד, שימוש רציונלי של זמן עבודה. המפקח על היזמים, למשל, יכול להגיע ללא התראה למקום שבו האחרון להפיץ עלונים, כדי לבדוק את נוכחותם, כמו גם להעריך את התנהגותם ואת האינטראקציה עם אנשים.

9. להעריך את האיזון ואת נאמנות העובדים, לקבוע את מידת האמון בהם.

10. נוכחות של עובדים במגע עם לקוחות, מעקב אחר התנהגות העובדים של עמיתים, ביטול שגיאות והמלצות על תהליך זה.

.11 חלוקת הוראות לעובדים בהתאם למזג שלהם.

12. בדיקת מיומנויות העבודה של העובדים.

13. נקיטת אמצעים להחליף עובדים במקרים שעלולים להוביל לתוצאות רעות עבור המשרד, שליטה על המראה של עבודה במצב הולם.

14. קביעת הדרכים והאפשרויות ליישום מערכת התמריצים והעונשים.

15. שוחח עם צוות, לברר את הסיבות לעבודה לקוי הבחירה המשותפת של אפשרויות לענות על שאלות אלה.

16.ארגון חונכות אישית וקורסי הכשרה לעובדים מפגרים, אם לא יוכלו להתמודד עם המטלות עצמן. עם תוצאות שליליות של אימון, את הכיוון של פיטורין על אי כשירות של עמדת שנערך.

17. קביעת קריטריונים לדרישות המועמדים והשתתפות בבחירתם.

18. מתן מידע על החברה לעובדים החדשים, זה הכרחי עבור הסתגלות של האדם בצוות. המפקח מתעד את התנאים והעקרונות הבסיסיים של המיזם.

19. הכנת דוחות על נכונותם של עובדים ספציפיים לבצע משימות מסוימות, וכן על תוצאות עבודתם של העובדים.

21. הכנת דוחות על איכות העבודה שבוצעו על ידי הכפופים, על ביצוע משימות שהוקצו, ועל הסיבות שהובילו שיבוש ביישום של תוכניות.

22. במקרים המתאימים, חובותיהם של עובדים בודדים.

עכשיו אתה יודע מי הוא המפקח.

</ p>

חדשות קשורות


תגובות (0)

הוסף תגובה