/ / סקר מומחה ושיטות אחרות של איסוף מידע

סקר מומחה ושיטות אחרות לאיסוף מידע

בספרות המודרנית, ניתן למצוא מספראופציות לאיסוף מידע ראשוני בעל אופי סוציולוגי. ביניהם, ניתוח של מסמכים, סקרים שונים. משמש לעתים קרובות תצפית. מבחינתנו, שיטת הסקר מעניינת - זהו ראיון הראיון עם המשיב. וכל השאלות כבר נקבעו מראש.

בדרך כלל, התקשורת מתבצעת לזהות הראשימידע, אשר יש צורך לפתור את המשימות שהוקצו למראיין. לעתים קרובות, שאלות מתבקשות של כמה אנשים. אחרי הכל, מטרת הסקר היא בכלל לא לימוד של אדם מסוים. כמו כן, כדי לאסוף מידע, אתה יכול להשתמש שאלונים - שיטה דומה מאוד לראיון. רק הכל קורה בכתיבה. יש גם שאלות מנוסחות מראש וכתוב. מן האמור לעיל, ניתן להסיק כי הסקר הוא קבלת מידע ראשוני ממספר מרואיינים כדי לפתור את המשימות שהוצגו.

כמה מדויק יגיב לאנשיםשאלות, תלוי הן בידע של המשיב והן במראיין, היוצר את כל המצב לתקשורת. למעשה, אלה הם שני הגורמים המשפיעים ביותר. חשוב גם הוא הזמן והמקום של הפגישה, נוכחות של אנשים לא מורשים באותו חדר, אשר יכול לעכב באופן משמעותי את התהליך.

יש סקר מומחה - זה, למעשה, הואאותו ראיון כמתואר לעיל. לשיטה זו יש קנה מידה רחב יותר. בדרך כלל מתעוררות בעיות של אופי מורכב למדי. במקביל, לא רק המראיינים נדרשים, אבל מומחים רציני שיכולים ללכוד את המידע הנכון בבת אחת. המשיבים הם גם אנשים בכירים יותר - מנהלי חברות, סוקרים, פקידים וכו '. בדרך כלל, סקר מומחה דורש השתתפות של כ 20-30 אנשים. לעתים קרובות שיטה זו מסייעת להבין את הבעיות של חברות גדולות, כדי לגלות את הסיבות המופע שלהם. באופן עקרוני, מנהלים ובעלי חברות יכולים לנהל ראיונות כאלה, אך אם הם אינם כשירים בעניין זה, מוטב להפקידם באנשי מקצוע. יש להם את האפשרות לערוך מחקר מן השורשים מאוד, כלומר, מלהלחין את השאלות עצמן לעיבוד כל המידע שנאסף.

לעתים קרובות סקר מומחה מושווה עם גדולמחקר סוציולוגי, ולמעשה כך גם הוא. המראיינים מבלים די הרבה עבודה לפני קבלת פתרון למשימה אחת או אחרת. המקצועיות של האדם ששואל שאלות חשובה מאוד כאן, הוא צריך ליצור את הסביבה הנוחה ביותר למשיב, כדי שיוכל לגלות את עצמו בצורה הטובה ביותר ולהשיב על כל השאלות בצורה חיובית וחד משמעית. לכן שיטה זו אינה מופצת באופן נרחב באינטרנט. לפעמים הם מוציאים כסף, אבל המשיבים לא צריכים לחשוב על זה בהתחלה, הם צריכים להתאים את עצמם לעובדה דעתו חשוב מאוד לפתרון בעיה מסוימת, כי זה מעניין וחשוב עבור המראיין לתקשר איתו. עבור הראיון, רק אדם מוכשר שיודע תחום אחד או אחר אליו מוקצה המשימה נבחר. לדוגמה, עובדי תרבות מנוסים, פעילי עבודה, מארגני האירוע יכולים לענות על שאלות לגבי פעילויות פנאי.

סקר מקצועי יכול להתבצע הן פנימית והןבהיעדרו. החיסרון של הצורה הראשונה של ראיון הוא כי שני אנשים מבלים די הרבה זמן. כמו כן, הרבה משאבים אז הם בילו עיבוד כל הנתונים שנאספו. על מנת לא לבזבז זמן יקר, השתמש בשאלון ללא נכונות, אך יש לציין כי הפגישה פנים אל פנים מספקת מידע מלא יותר עבור המשימות שהוקצו. אחרי הכל, אז המומחה יכול לקבל לא רק תשובה מילולית לשאלה, אלא גם "לקרוא" מסרים לא מילוליים, אשר גם מאוד חשוב.

</ p>

חדשות קשורות


תגובות (0)

הוסף תגובה